園長的茶餘飯後

七年級未婚的主因不在於經濟,而是找不到人嗎?|園長的廣播時間

我的朋友轉寄一篇文章給我看,標題是:兩性專家劃錯重點:七年級女生未婚的主因 不在於經濟 ,而是找不到人!   文章中沒有提到兩性專家到底是誰,就跟新聞上的英國研究一樣,各種唬爛的事情都可以扯到英國研究。當然,各種性愛的問題也可以扯到不知名的…

該選擇喜歡的工作而與伴侶遠距離嗎?|園長的廣播時間

我在網路上有看到一個男生的文章,他住在台北,現在出社會找工作,有一份竹科的工作,薪水很高,未來發展也很好,他很想要。台北也有一份工作,但是薪水只有竹科的一半,而且發展有限。如果只有他一個人,選擇很簡單,就選自己想要的就好。但是,他並不是一個人,…

爭吵後避而不見,為何伴侶不願意溝通?|園長的廣播時間

今天再來聊聊福原愛與江宏傑的故事。有新聞說,福原愛不願回台灣跟江宏傑溝通,決定要斷開江宏傑。可能事實真的如新聞所說的,也可能是江宏傑不願意讓福原愛回家,或者怕碰面了事情會越鬧越大,所以先緩緩。不管事實如何,我們想聊的是,躲起來,不願意溝通的人。

農曆春節大掃除,做家事也可以是一件很療鬱的事情|許園長的廣播時間

農曆過年到了,趁著假期,想必大家都忙於整理過去一年囤積的東西,準備迎接新的一年。我還蠻喜歡整理家務,整理家務是一件很療鬱心情的事。如果工作煩悶,有時我就會掃地、洗廁所。看著乾乾淨淨的環境,心裡也覺得開心,煩悶的心情感覺也一掃而空。

被工作綁死的人生,讓生活回歸自由,什麼是斜槓生活|許園長的廣播時間

以前我是工作狂,沒工作,生活就覺得沒有意義。工作、賺錢、花錢、然後心情愉快。這是個很好的循環。如果在我們的一生中,在同一個工作中度過,似乎是一件蠻無聊的事情。不過友人同一件事情可以研究很深入,變成專業的學問。 後來《斜槓青年》這本書給了我啟發。如…

走出同溫層,不一樣的社會層面,罕病家庭的省思|許園長的廣播時間

通常,我們喜歡跟自己立場相同的人說話,並和他們互動。和自己立場不同,或是持有對立言論的人,我們就會遠離他們。尤其在網路社群興起之後,更加強了這個現象。我們點讚和追蹤的人,都是我們喜歡的人。社群網站由於要吸引更多的人,會透過你過去的喜好,使用個人化的…

裁罰!衛教影片與醫療廣告的定義?|許原彰醫師

我覺得,醫病關係之所以不好,就是因為病人和醫師對於疾病的認知差太多了,也就是溝通不良。在大醫院的醫師太忙了,有時無法花很多時間跟病人溝通疾病的原因,還有治療方式。病人懵懵懂懂,對於治療的期待,和醫師心裡計劃的結果差太多,就容易有醫療糾紛…

運動後記得休息,才能讓運動的效果更好!|許園長

前陣子跟家人一起去墾丁郊遊。我的外甥和外甥女都感冒了。小孩子在幼稚園裡,口水都互相噴來噴去,一個人感冒,很容易就傳染整個班級,加上小孩子不喜歡戴口罩,沒有隔離的警覺心,群體感染的機率就很大。還好現在有流感疫苗可以施打,稍微有抵抗力,雖然感冒了,症狀…

孩子的自信與懦弱,體罰與愛的教育|許園長的廣播時間

雖然這個世界上充滿仇恨,與許多傷天害理的事情,但我依然深信著「愛」的教育。體罰會讓一個人品格變得更好嗎?能有效導正一個人的行為嗎?我並不這麼認為。當然,這當中會有許多爭議與討論,也沒有一個確切的結論,但我還是這麼相信著,人與人之間的愛。

夫妻吵架,我們真的有那麼恨對方嗎?|許園長

小勇說,他跟老婆,和小孩一起去餐廳吃飯,小孩大概一歲。那天不知道怎麼了,小孩一直哭鬧,後來老婆吃到發火,氣得放下筷子,然後把小孩抱出去外面,小勇跟我抱怨,他老婆居然留下他一個人在餐廳裡吃飯,讓他非常尷尬。

喪妻之痛,如何面對伴侶離去的痛苦|許園長

今天來聊聊辛隆的喪妻之痛。 我們的前提是,人類不可能獨自存在,因為我們是群居的動物,對他人會發展出情感與連結。也許你會說,那些獨自隱居在山上的人呢?那是仙人,不是人類。既然老天爺要讓你當個人類,那就好好當吧!

為什麼有時會莫名其妙的心情不好呢?|許園長

最近我跟一個朋友聊天,他的心情有點沮喪。相信每個人都有過這樣的經驗,有時心情會覺得很煩躁,也不知道在煩躁什麼。工作的時候,同事拜託你一些事情,你就會覺得很不爽,或是和客戶談生意時,客戶對你有些質疑,你的心中就會很氣。或是主管要找你談事情時,你就會翻…

社會上難以取代的母親角色,親子關係與信任感的建立|許園長

最近剛過完母親節,不知道大家有沒有跟媽媽好好的聊聊天呢?我記得有個前輩對我說過,他說:「這個世界上,最愛你的人,就是你的媽媽。」其實仔細想想,好像真的是如此。 我當住院醫師的時候,常常要在醫院開急診手術。有時沒值班,也要弄到半夜一、兩點才能…

國軍防疫破口、北市錢櫃火災、普悠瑪列車翻覆,以乳酪理論,討論社會上行政體系的疏失|許園長

之前台北市錢櫃發生火災,奪走五個寶貴的生命。柯文哲市長提到 「瑞士乳酪理論」( Swiss Cheese Theory ) ,這個理論適用於所有系統性的體系中。 這個理論並不是讓你有藉口撇清責任,相反的,是強調每個相關的層面,都有責任。

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